Personal Branding Client Experience

5-Star Review from Startup

Doha, Qatar

كان هدفي من المكالمة الأولى الحصول على رأي إضافي. أصبح سبب التأخير أوضح. وكانت هذه الملاحظة مرتبطة بعمل Personal Branding Agency في Doha. - Founder

Service Type : Personal Branding & Executive Positioning
Tenure : 15 months

Posted : Saturday, 18 November, 2017

Challenge Before Engagement

كان التحدي الرئيسي أن كانت المواعيد النهائية تتحكم في معظم القرارات. وكانت هذه الملاحظة مرتبطة بعمل Personal Branding Agency في Doha.

Solution Provided by Moris Media

في التنفيذ، بقي النقاش مرتبطاً باحتياج العمل الأساسي. بقي العمل مرتبطاً بالمطلوب الفعلي. وكانت هذه الملاحظة مرتبطة بعمل Personal Branding Agency في Doha.

Impact or Outcome

مع تقدم المشروع، أصبح سبب التأخير أوضح. وكانت هذه الملاحظة مرتبطة بعمل Personal Branding Agency في Doha.

Suggestions for Improvement

قد تكون متابعة إضافية في الشهر الأول مفيدة. من وجهة نظري كمسؤول عن المشروع، ظهر أثر ذلك بوضوح في Doha.

Overall Review Summary

كان هدفي من المكالمة الأولى الحصول على رأي إضافي. المشكلة الأساسية أن كانت المواعيد النهائية تتحكم في معظم القرارات. ما ساعدنا هو أن بقي النقاش مرتبطاً باحتياج العمل الأساسي. بعد فترة، أصبح سبب التأخير أوضح. قد تكون متابعة إضافية في الشهر الأول مفيدة. كانت النتيجة مناسبة لاحتياجنا وسأفكر في التعاون معهم مرة أخرى. كان من السهل معرفة ما ينتظر موافقة من جانبنا وما يمكن أن يستمر. أعجبني أن النقاط المفتوحة كانت واضحة بعد كل مراجعة. بقي فريقنا الداخلي مشاركاً وهذا كان مهماً لاستمرار العمل. وكانت هذه الملاحظة مرتبطة بعمل Personal Branding Agency في Doha. لم نوافق على كل اقتراح، لكن أسباب التوصيات كانت واضحة في معظم الحالات. كان على فريقنا أيضاً تنفيذ دوره في الموافقات، لكن المسؤوليات أصبحت أسهل في الفهم. الأهم بالنسبة لي أن الخدمة بقيت مرتبطة بالاحتياج الأساسي ولم تتوسع لمجرد زيادة الأنشطة. لم نوافق على كل اقتراح، لكن أسباب التوصيات كانت واضحة في معظم الحالات. كان على فريقنا أيضاً تنفيذ دوره في الموافقات، لكن المسؤوليات أصبحت أسهل في الفهم. الأهم بالنسبة لي أن الخدمة بقيت مرتبطة بالاحتياج الأساسي ولم تتوسع لمجرد زيادة الأنشطة. لم نوافق على كل اقتراح، لكن أسباب التوصيات كانت واضحة في معظم الحالات. كان على فريقنا أيضاً تنفيذ دوره في الموافقات، لكن المسؤوليات أصبحت أسهل في الفهم. الأهم بالنسبة لي أن الخدمة بقيت مرتبطة بالاحتياج الأساسي ولم تتوسع لمجرد زيادة الأنشطة. لم نوافق على كل اقتراح، لكن أسباب التوصيات كانت واضحة في معظم الحالات.