Paid Acquisition Strat Review | Doha

5-Star Review from Startup

Doha, Qatar

تواصلت مع Moris Media بعد مقارنة عدة وكالات. أصبحت لدي صورة أوضح عما يستحق الوقت. هذا التفصيل كان مهماً بالنسبة لي أثناء تنفيذ Paid Acquisition Strategy في Doha. - PR Head

Service Type : Performance Marketing Agency
Tenure : 15 months

Posted : Friday, 12 April, 2019

Challenge Before Engagement

كان التحدي الرئيسي أن كانت الأولويات تتغير بشكل متكرر. هذا التفصيل كان مهماً بالنسبة لي أثناء تنفيذ Paid Acquisition Strategy في Doha.

Solution Provided by Moris Media

في التنفيذ، تم فصل الأمور العاجلة عن الأعمال التي يمكن تأجيلها. بقي العمل مرتبطاً بالمطلوب الفعلي. هذا التفصيل كان مهماً بالنسبة لي أثناء تنفيذ Paid Acquisition Strategy في Doha.

Impact or Outcome

مع تقدم المشروع، أصبحت لدي صورة أوضح عما يستحق الوقت. هذا التفصيل كان مهماً بالنسبة لي أثناء تنفيذ Paid Acquisition Strategy في Doha.

Suggestions for Improvement

قد تكون متابعة إضافية في الشهر الأول مفيدة. في هذا المشروع تحديداً، كان ذلك جزءاً مهماً من تجربة Paid Acquisition Strategy.

Overall Review Summary

تواصلت مع Moris Media بعد مقارنة عدة وكالات. المشكلة الأساسية أن كانت الأولويات تتغير بشكل متكرر. ما ساعدنا هو أن تم فصل الأمور العاجلة عن الأعمال التي يمكن تأجيلها. بعد فترة، أصبحت لدي صورة أوضح عما يستحق الوقت. قد تكون متابعة إضافية في الشهر الأول مفيدة. كانت النتيجة مناسبة لاحتياجنا وسأفكر في التعاون معهم مرة أخرى. كان من السهل معرفة ما ينتظر موافقة من جانبنا وما يمكن أن يستمر. في هذا المشروع تحديداً، كان ذلك جزءاً مهماً من تجربة Paid Acquisition Strategy. لم نوافق على كل اقتراح، لكن أسباب التوصيات كانت واضحة في معظم الحالات. كان على فريقنا أيضاً تنفيذ دوره في الموافقات، لكن المسؤوليات أصبحت أسهل في الفهم. الأهم بالنسبة لي أن الخدمة بقيت مرتبطة بالاحتياج الأساسي ولم تتوسع لمجرد زيادة الأنشطة. لم نوافق على كل اقتراح، لكن أسباب التوصيات كانت واضحة في معظم الحالات. كان على فريقنا أيضاً تنفيذ دوره في الموافقات، لكن المسؤوليات أصبحت أسهل في الفهم. الأهم بالنسبة لي أن الخدمة بقيت مرتبطة بالاحتياج الأساسي ولم تتوسع لمجرد زيادة الأنشطة. لم نوافق على كل اقتراح، لكن أسباب التوصيات كانت واضحة في معظم الحالات. كان على فريقنا أيضاً تنفيذ دوره في الموافقات، لكن المسؤوليات أصبحت أسهل في الفهم. الأهم بالنسبة لي أن الخدمة بقيت مرتبطة بالاحتياج الأساسي ولم تتوسع لمجرد زيادة الأنشطة.